История Успеха
Отрасль: Целлюлозно-бумажная промышленность
Область применения: Каландровая линия
Экономия: 600 000 €
Введение
Целлюлозно-бумажное предприятие в США столкнулось с частыми отказами подшипников отжимного валка. Поломки подшипников происходили уже после 1 года эксплуатации, что приводило к высоким убыткам вследствие производственных потерь и значительных сложностей при проведении технического обслуживания.
Производитель обратился к NSK для проведения проверки, которая показала, что конструкция и способ монтажа подшипников не соответствуют условиям эксплуатации. После установки рекомендованных NSK сферических роликовых подшипников поломки прекратились.
Ключевые факты
Отжимной валок
Частые проблемы с отжимным валком для бумаги из-за отказов подшипников
Решение NSK: сферические роликовые подшипники с уточненным зазором и посадкой с натягом, а также рекомендации по монтажу
Значительная экономия затрат
- Каландровая линия
- Сферические роликовые подшипники с уточненным внутренним зазором
Предлагаемые решения
Специалисты NSK выполнили проверку оборудования и обнаружили, что имеющиеся подшипники конструктивно не подходят для данного применения
NSK предложила перейти на сферические роликовые подшипники с уточненным внутренним зазором и предоставила рекомендации по монтажу вала и корпуса
После установки новых подшипников с учетом рекомендованных изменений отказы полностью прекратились
Значительная экономия была достигнута благодаря устранению простоев оборудования и расходов на техническое обслуживание
Особенности продукции
Сферические роликовые подшипники большого размера
Высокая грузоподъемность, предельная надежность и устойчивость к износу
Особая обработка поверхности для работы на высоких скоростях
Латунный сепаратор с большими роликами для повышенной грузоподъемности
Сравнительный анализ до и после внедрения решений NSK
| Перед внедрением | Годовая стоимость | После внедрения | Годовая стоимость | |
|---|---|---|---|---|
| 12 ч простоя при каждом отказе, частота отказов: 2–3 раза в год, стоимость: 20 000 €/ч | 600 000 € | |||
| Полная стоимость за год | Перед внедрением | После внедрения | ||
ссылка:SS-RU-0022
